# 新工厂AI采用准备指南

围绕投产要完成的工作，准备所需产品、专业应用、人员与系统。

## 按投产任务确定产品范围

从投产目标和关键工作出发，或从已经明确的产品需求入手。明确交付是否包括用于持续任务的AI Workforce、用于数据和专业应用的Industrial Platform，或二者结合。可以按需逐项选择专业应用，并配套每项Be Water应用所需的Industrial Platform服务；不要求采用AI Workforce，适用的已有数据和系统也可以继续使用。明确用户、结果接收方和维护方；准备工作最终落实为配置好的产品与运营责任。

## 让人员与系统一起做好准备

业主确定运营目标和验收要求，专家提供所选方法，工程师与供应商确认接口，业主人力团队安排招聘和岗位培训。需要购买运营设计、演练或产品使用培训时，分别约定范围与费用。交付还需明确产品配置、文档与交接方式。接手人员演练正常任务及资料不全或异常的情况，及时发现人员、信息和支持缺口。

## 准备每项任务需要的信息

工业任务需明确设备标识、工序、记录定义、单位、时序与数据质量。所选应用可衔接工厂已选定或集团统一的系统，需要时增加现场连接。AI Workforce和客户已有AI都需获得知识与工具授权，并明确输出要求和问题升级条件。Work、Core、Edge提供相应技术；按任务确定范围，无需采用全部组件。

## 通过真实任务验收交付

让实际接手的用户完成有代表性的任务，从输入做到约定输出。演练数据缺失、访问失败、转交专家和故障恢复。验收清单列明已配置产品、单独选定的应用、接口和操作流程，以及哪些人员已能使用；同时核对人员和所依赖的系统、资料是否就绪。

## 开始运行并评估价值

明确数据更新频率、计算周期和事件触发条件，指定谁复核输出、批准变更和负责现场执行。保留任务、行动及后续运行记录，供复核成效。若要评估节省或其他收益，先约定比较方法和可比工况；安装成功本身不能证明收益。

## 明确运行、专业与现场支持责任

约定每项产品或应用的持续运行、软件更新和支持，明确谁负责模型、接口和任务配置。合格团队执行既定流程，专家评估陌生工况和重大变化。现场服务由谁提供、覆盖什么范围，另行约定。更换AI工具时，保留仍适用的工业对象关系、方法和记录，再验证新工具的调用过程与结果。

## 沟通前准备一页信息

说明项目阶段、投产目标、人员和专家支持、已选定或集团统一的系统，以及希望解决的任务或产品需求。设计与采购尚未确定时，可把运营要求纳入选择；已经确定的部分则先核对现状。首次交流只需非敏感信息。再确认产品版本、可用资料、许可、交付时间，以及规划、演练和培训的范围与费用。

## 准备清单

- [ ] 建设阶段与投产目标
- [ ] 需要整体准备的投产工作，或已明确的产品需求
- [ ] 人员能力、训练与专业支持安排
- [ ] 已有设备、系统与数据条件
- [ ] 首次交付、接手与持续维护需要明确的事项

- [准备、产品交付与交接](https://bewater.ai/zh/solutions/new-factory/#readiness-delivery)
- [按任务选择产品与应用](https://bewater.ai/zh/product/#adoption)

Be Water · 采用指南 · 2026-10-14。通用建议，不含客户数据、设备操作指令或标准报价。